De onderhoudsafdeling naar een hoger niveau tillen. Je richt de processen opnieuw in, optimaliseert systemen en zet een strategie neer die niet alleen vandaag werkt, maar ook in de toekomst goed is. Ondertussen zorg je voor een veilige, efficiënte en duurzame werkomgeving. Je leidt een team van technici en specialisten en zorgt ervoor dat zij precies weten wat er van hen verwacht wordt.

Je speelt bovendien een cruciale rol binnen het MT. Als technisch aanspreekpunt binnen de organisatie werk je samen met senior stakeholders en externe partners om structurele verbeteringen door te voeren.
Concreet

• Structuur neerzetten: Je implementeert een nieuwe onderhoudsorganisatie op basis van proces, systeem en teamontwikkeling
• Leiderschap: Je stuurt het team aan, coacht en bouwt aan een cultuur waarin veiligheid en efficiëntie vooropstaan
• Langetermijnstrategie: Je vertaalt bedrijfsdoelen naar een meerjaren onderhouds- en vervangingsplan
• Optimalisatie: Je initieert verbeteringen in service, onderhoud en renovatieprocessen
• Veiligheid & kwaliteit: Je houdt toezicht op naleving van procedures en veiligheidsrichtlijnen
• Projectmanagement: Je leidt onderhoudsprojecten en bewaakt kwaliteit, planning en budget
• Storingen & calamiteiten: Je beheert het proces en de communicatie rondom technische issues
• Contractbeheer: Je evalueert prestaties van externe partijen en onderhandelt over onderhoudscontracten
• Budgetbeheer: Je stelt het onderhoudsbudget op en houdt controle over OPEX en CAPEX